营按纲指导工作计划-公文写作

X营按纲指导工作计划

一、指导思想
以邓小平理论和江泽民关于XX部队建设的一系列论述为指导,认真贯彻总部和师、团党委（扩大）会议精神，紧密联系营队建设的实际，从提高干部队伍综合素质入手，强化首位意识，发挥组织功能，磨砺“处突”拳头，确保部队集中统一和安全稳定，确保以“处突”为中心的各项任务的圆满完成，努力使营队建设再上一个新台阶。
二、总体目标
打牢营队全面建设基础，争创师“先进营党委”和“基层建设先进营”。其中，X连在保持师“基层建设标兵连”荣誉的基础上有新的进步和发展，X连再创师“基层建设先进连”， X连争创团以上“军事训练先进连”。
三、重点工作
（一）打牢官兵思想基础。围绕“永远做党和人民的忠诚卫士”这一主题，紧贴营队官兵的思想实际，充分发挥士兵的主体作用，立足现有条件积极研究和实践政治教育轻便化的方法和手段，探索落实“五实”（以近求实、以新求实、以活求实、以小求实、以细求实）教育途径。坚持把“三互”活动与“四会”、“双四一”等经常性思想工作的有效形式紧密结合起来，保证经常性思想工作更加扎实、生动、有效。充分发挥文化工作“四寓”（寓教于乐、寓训于乐、寓管于乐、寓知于乐）功能，用健康向上的文化活动，陶冶官兵思想情操。认真落实政治教育各项制度，保证教育“时间、人员、内容、效果”四落实。
（二）强化基层党组织建设。认真贯彻民主集中制原则，自觉做到识大体，顾大局，求大同，存小异，互相支持，密切配合，齐心协力干好工作，在年度、阶段工作布置，经费使用，骨干调配，实施奖惩等重大问题上，坚持例会研究，集体决定。严格落实组织生活制度，深入开展批评和自我批评，经常交心通气，及时消除意见分歧和误解，做到思想统一，行动一致，合力明显。带头端正党风，反腐倡廉，自觉抵制“酒绿灯红”影响和腐朽思想文化侵蚀，保持共产党人的浩然正气。按照上级统一部署，对连队党支部普遍进行一次“三讲”正面教育，切实做好以“三治”为主要内容的连队党支部帮扶工作。组织好民主评议党员。深入进行党的群众路线和民主传统教育，切实端正对士兵的根本态度，真正把工作指导由如何管住士兵转变到全心全意依靠基层官兵上来。调动和发挥好基层官兵建设基层的积极性和创造性，推动营队建设全面进步。
（三）抓好经常性战备训练。严格落实战备制度各项规定，经常组织战备教育和战备演练，保证部队始终处于良好的战备状态。突出抓好干部训练。组建干部训练示范班，重点科目干部示范，难点科目干部先练，考战士之前先考干部。紧紧围绕中心任务搞好本级组织指挥训练，深化现代科技知识和军事理论学习，提高组织指挥和教育训练部队能力。坚持按纲施训，依法施训，讲究科学练兵方法，严把计划、组织、实施、指导、检查、考核等环节，确保训练“四落实”。继续抓好全科目优秀“四会”教练员队伍配套建设，制定年度教学计划，明确分工，责任到人，做到全科目、全员额配套。
（四）严格部队管理。坚持每月第一周第一天的学习日制度，深入开展条令月学习活动，结合工作任务和营队建设的实际抓好经常性的条令学习和应用，把管理教育渗透到日常生活的方方面面。深入开展尊干爱兵活动，进一步密切官兵关系。严格对干部和士官的教育管理，坚决杜绝打骂体罚士兵、侵占士兵利益、收受士兵钱物、越权批假、酗酒误事、顶撞领导、自由主义、不假外出、逾假不归和侵占公物等不良现象。广泛开展争当“优秀带兵干部骨干”活动，进一步提高干部骨干依法带兵意识和能力。坚持安全工作“周检查、月分析、季讲评”制度，严防事故案件发生，确保部队内部安全稳定。
四、主要措施
（一）搞好在职培训，努力提高干部骨干自身素质。按照“缺什么补什么、用什么教什么”的原则，采取以会代训、示范作业、试讲试教等直接、简便、灵活、实用的多种形式，把在职培训贯穿于年度工作始终。组织搞好十项培训：一是搞好党务知识培训；二是搞好军事训练尖子人才培训；三是搞好“四会”教练员培训；四是搞好指导员授课培训；五是搞好按纲操作XX招法培训；六是搞好法规知识培训；七是搞好“三互”活动骨干培训；八是搞好思想骨干培训；九是搞好理论骨干培训；十是搞好文体活动骨干培训。
（二）广泛开展多种形式的评比竞赛活动，激发全营官兵按纲建设的积极性和创造性。建立“双争”活动档案，把全营官兵按纲建设的积极性引导到“争在平时、干在平时、比在平时”上来。在积极参与团组织的“十面流动红旗”评比竞赛的同时，营坚持每月组织一次军事科目竞赛、理论学习测试、“两业”生产观摩、内务卫生评比、伙食质量对检。对照“四有”要求，把歌咏、拔河、球类、影视评论等官兵乐于参与、易于开展的文体活动广泛开展起来，在活动中培训全营官兵的竞争意识和进取精神，并及时引导官兵把这种竞争意识和进取精神贯穿运用于按纲建设的各项工作之中，弘扬“四有”团魂精神，把营队全面建设推向一个新高度。
（三）科学计划，合理安排各项工作，保证按纲建设计划的有效运行。深刻领会上级精神，科学计划安排工作任务，把“前沿指挥所”的变压、分流、协调、督促作用落实到具体工作之中，安排工作任务，注意区分轻重缓急，对先干什么，怎么干，干到什么程度，做到心中有数，并深入连队抓好落实。传达上级精神，及时理清思路，明确落实重点，该营里干的营里干，该连队干的连队干，禁忌照抄照传，让连队摸不着头绪。计划年度、阶段性工作，充分考虑连队建设实际，时限不能过急，任务不能过满，标准不能过高，保证连队有足够的时间和精力落实按纲建设计划内容，抓好经常性基础性工作落实。
五、控制手段
（一）强化《纲要》意识。坚持《纲要》学习制度。在年初按照上级统一部署，深入开展《纲要》学习月活动，认真研究制定按纲指导和按纲建设“双计划”的基础上，结合营队建设的实际，每月召开一次军人大会，对《纲要》进行再学习再认识，并辅之以《纲要》知识考核、《纲要》通知识竞赛等多种形式，增强全营官兵尤其是党委、支部班子成员学《纲要》、用《纲要》、落实《纲要》的自觉性。
（二）明确责任分工。按照职责要求，把按纲指导和按纲建设“双计划”中的工作内容细化到人，该由军事干部抓的，军事干部去抓；该由政治干部做的，政治干部去做，目标到人，责任到人，工作到人，形成人人学《纲要》、人人用《纲要》、人人落实《纲要》的良性机制。
（三）规范操作秩序。认真贯彻师《落实＜纲要＞工作规范》，营党委、连党支部弄清每日必干、每周必干、每月必干、每季必干的工作内容，该什么时候落实的，什么时候落实，无极特殊情况决不推延，切实把所有应干的工作都按时干到位。对上级安排的临时性工作和突击性任务，纳入七项经常性工作，既保证临时性、突击性任务的圆满完成，又保证经常性基础性工作落实。
（四）定期检查讲评。采取营、连两级紧密结合的方式，对经常性基础性工作搞好日检查、周检查、月检查，强化“末稍神经”功能，避免工作抓抓放放、时紧时松和上级检查时突击准备仍然有漏洞的不正常现象。保证时时抓、天天抓、月月抓、年年抓，实现“四全”（全员参加、全部纳入、全程抓紧、全面落实）目标。
（五）完善激励机制。对工作扎实，爱岗敬业，效绩突出的优秀干部，积极推荐优先提拔使用；对出现问题的干部，视情节严厉惩处，绝不姑息迁就，使全营干部都能评为基本称职以上干部。
（六）总结分析形势。坚持营党委每季、连党支部每月集中一天时间，围绕政治教育、战备训练、官兵思想、正规化管理、保密工作、“两防”工作、内外关系、廉政建设、经常性思想工作、装备管理、卫生防病、生产生活和计划生育等工作，认真分析形势，在肯定成绩的同时，揭露矛盾，发现问题，研究相应对策，及时加以解决，使营队在揭露矛盾和克服薄弱环节中不断发展进步。