饭店二〇〇五年党委工作汇报材料-公文写作

饭店二〇〇五年党委工作汇报材料

各位领导、同志们：
首先请允许我代表饭店党委及饭店全体干部职工对检查组一行的到来，表示热烈的欢迎！
2005年以来，饭店党委在集团公司党委的正确领导下，在机关各部、处、室的支持帮助下，紧紧围绕集团公司“平安郑煤、百年郑煤、百亿郑煤”目标，深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会及集团公司党委六届十二次全会精神，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以经济建设工作为中心，以开展“双学双转”活动为主线，以开展“党员责任区”活动为载体，以加强企业文化建设为契机，紧紧围绕饭店经营目标任务，全面加强党的思想、组织、作风建设，深入推进企业民主政治建设和精神文明建设，实现了党建工作与经济管理工作的高度融合，饭店各项工作管理水平不断提高，经济效益稳步攀升,环境面貌明显改善,职工素质持续提高,企业三个文明不断展现新的面貌。2005年实际收入3049.42万元,完成计划的110.59%，实现利润406.1万元,完成计划利润指标的112.80%，另外,饭店在今年6月份的“中国金钥匙10年发展暨中国酒店服务论坛上”，荣获了“2005中国酒店服务钻石奖”和世界金钥匙酒店联盟颁发的“管理品质奖”，为集团公司争了光，为河南省争了光，受到了集团公司的嘉奖和广大职工群众的赞扬。保持了“郑州市级文明单位”河南名店“等荣誉称号。并被评为“郑煤集团先进单位”。回顾一年来所做的工作,主要有以下几方面。
一、以“双学双转”活动，切实加强新时期企业思想政治工作
1、认真学习贯彻集团公司六届十二次全会精神，全面组织开展“双学双转”活动。今年以来按照集团公司党委的部署，饭店在全体干部职工中全面组织开展了“学政治、学业务、转作风、转观念”活动，确定了“分层发动、层层落实、全面实施、务求实效”的活动方针。４月１９日，饭店召开了“双学双转”活动动员会，全面启动了“双学双转”活动。为使“双学双转”活动能够深入人心，取得实效，饭店充分利用板报、报纸、宣传栏等宣传舆论阵地，广泛宣传开展“双学双转”活动的目的和意义，动员广大干部职工积极参与活动之中；并以饭店办公自动系统为平台，推出了电子刊物，开展了电子论坛，建立了“双学双转”活动专栏，给广大干部职工创造了一个良好学习讨论平台，从而为活动全面开展营造出了良好的氛围。
2、加强学习，提高素质，促进干部职工队伍业务能力提高。饭店党委紧紧围绕企业改革发展稳定大局和经营中心任务及干部职工的思想实际、不断增强学习的吸引力，坚持把集中学习、自学研读、举办培训班、专题报告、组织测试结合起来，引导广大干部职工进一步端正学习态度，利用好学习时间，排除干扰，专心研读，真正做到了学有所获，学有所有，用有所成，学用相长，有力地促进了饭店领导干部职工理论水平和业务素质的提高。饭店党委从加强中心组学习入手，充分发挥党委中心组的模范带头作用，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及中央、省、市有关社会发展、经济体制改革、落实科学发展观、构建和谐社会等一系列方针政策。饭店广大干部职工紧紧围绕饭店的改革发展稳定大局和经营中心任务，采取灵活多样的学习形式，积极学习政治理论、业务知识、技术经验，广大党员干部带着问题学、带着责任学、带着压力学，做到学以致用，知行统一，理论联系实际，既提高了自身的素质，又促进了饭店经营管理工作的顺利开展。
为使“学政治、学业务、转作风、转观念”成为每一个干部职工的自觉行动，饭店政工部坚持以理论武装为抓手，把开展“先进性教育”“党员责任区”、“党员连民心”、“创先争优”活动等，融入“双学双转”活动之中，切实推进党组织“三高”建设。。饭店工会以劳动竞赛为载体，紧紧围绕饭店２００５年奋斗目标，在广大职工中开展了以“学理论、强本领、做贡献、促发展”为主题的劳动竞赛活动，组织职工广泛了开展岗位练兵、技术比武和群众性经济技术创新活动，激励广大干部职工学技术、练技能，增强业务素质，引导广大职工为公司的发展建功立业。饭店纪委以党风廉政建设为重点，以效能监察为载体，通过强化党风廉政宣传教育，深化领导干部廉洁自律，树立领导干部新形象。
3、围绕中心，服务大局，发挥宣传思想工作政治优势。在实际工作中，饭店党委按照中央“三贴近”方针，紧紧围绕饭店经营重点任务开展宣传思想工作。一是不断加强对广大职工群众的形势任务教育，加大对集团公司及饭店各届各项重大会议精神的宣传，把干部职工的思想统一到努力完成全年工作任务上来，统一到饭店的改革、发展和稳定的大局上来，切实增强饭店干部职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。二是充分发挥宣传思想工作的正面教育作用。组织广大干部职工中认真学习集团公司科技人才、劳动模范等先进人物典型事迹，弘扬正气，振奋精神，营造氛围；并积极深入一线，挖掘闪光点，培育新典型，树立了梁麦勤、李晓鹏等为代表的新典型，努力在饭店上下营造起了“学先进、赶先进、争当先进”热潮。三是全面加强饭店新闻宣传报道工作。发挥宣传思想舆论的正确引导作用，坚持抓好宣传阵地，大力宣传贯彻上级精神和饭店重大经营改革举措，把握正确舆论导向，引导职工正确认识改革，大力支持改革，积极参与改革。
二、按照“三个代表”要求，全面加强新时期党的组织建设
1、加强组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。一是以建设高标准领导班子为目标，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用。首先是坚持民主集中制原则，重大问题提交店委会集体研究。坚持集体领导和个人分工相结合，领导班子成员既分工明确，职责清晰，又做到分工不分家。其次是大力开展调查研究活动，领导班子成员切实转变作风，深入基层，倾听群众呼声，征求用户意见，不断改进工作，每月调查研究时间都在三分之一以上，使我们干部队伍的整体素质有了较大的提高，塑造出一支“团结、务实、廉洁、高效”的高标准领导班子。三是以活动为载体，深入开展“党员责任区”、“党心连民心”、“先进性教育”活动。三是加强党的基层组织建设。为适应新形势的需要，今年饭店下发了《关于进一步加强基层党支部建设的意见》，对基层党支部的主要任务、工作标准、组织建设领导等方面做了全面详细的规定，有力地提高饭店基层党支部建设的整体水平，夯实党建工作的基础。４月份，饭店党委对各党支部进行了改选，并发展新党员２名，并组织６０名党员及积极分子到新乡刘庄开展先进性教育和革命传统教育活动。
2、加强干部队伍建设，提高队伍战斗力。在干部队伍建设中，我们严格按照党管干部的原则，坚持贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，有针对性地创造性开展工作。我们在全饭店管理人员中开展“三只眼”活动，饭店要求每位管理者要具备“三只眼”，第一只眼，看市场，研究消费者；第二只眼，看同行，研究竞争者；第三只眼，看自己，研究创造者。用此办法来创新管理，促进管理人员的细节化管理及制度管理，体现奖优罚劣，优胜劣汰的管理原则，改善作风、提高绩效，使饭店整体管理水平再上一个新台阶。为加强管理的有效性，饭店又相继在管理人员中又开展“五抓”活动，实行走动式管理，多到现场，多发现问题，多关注细节，其关键是要求要注重“五抓”：一是要抓部门和班组的重点和弱项，要找准日常服务和管理中容易出问题的地方，有针对性的拿出整改预防措施，确保重点工作不放松，弱点之处不失误，做到有问题就有措施，有措施就有检查，有检查就有考评；二要抓宾客关注的焦点问题，及时掌握宾客意见和批评，对于宾客关注的问题，一定要想办法及时解决；三要抓基础工作，基础是基石，岗位规范、服务标准、卫生状况、仪表仪容、劳动纪律等都是部门和班组的基础工作，需要持之以恒的常抓不懈；四要抓员工的工作状态，管理的本质就是调动人的积极性，如何想方设法为员工营造一个较为宽松的工作环境，使大家都体验到工作的快乐和成就感，其关键是做员工的贴心人、引路人；五是抓员工的道德品质，不能以任何原因忽视了对员工的道德素质的引导和培训，多观察，多关注，带出一批有理想、求上进、敬业爱岗、勤奋工作的中都人。通过“三只眼”和“五抓”活动的开展，饭店各级管理人员的自身素质和业务技能得到明显提高。
三、全面加强党的作风建设，切实抓好新时期企业党风廉政建设
1、深入开展党风廉政宣传教育，牢固构筑思想道德和党纪法规防线。上半年，我们认真组织开展党风廉政建设宣传教育在学习方式上采取集中学习与分散学习相结合的办法，充分利用好理论教育与典型教育相结合，精心组织，周密安排，认真落实，同时，还运用图片展览、电视录像、板报、等多种形式在饭店范围内开展宣传教育活动，在橱窗里开辟《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》等党纪法规专栏，组织全体干部职工收看了《警钟长鸣》、《来自高墙内的忏悔》、《巨贪李真的犯罪轨迹》等多部电教系列片，购买了得６０余本《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体第实施纲要》分发到领导班子成员手中及各部门，进一步教育饭店党员干部树立远大理想，确立崇高的人生追求，不断提高思想政治素质，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，构筑坚实的思想道德防线和党纪法规防线。
2、明确责任，严格考核，抓好党风廉政建设责任制的落实。年初，我们结合饭店实际，按照党风廉政建设责任制的规定，本着“谁主管谁负责”和“一级抓一级，层层抓落实”的原则，对饭店２００５年度党风廉政建设和日常工作中的各项责任目标转化量化指标，逐月考核。为检验党风廉政建设责任制的落实情况，我们组织有关部门，通过认真查看有关资料，组织职工座谈会，广泛收集职工意见，实行集中测评，对饭店各部门２００5年度落实党风廉政建设责任制情况进行了考核。
3、规范行为，进一步抓好领导干部廉洁自律工作。2005年，我们认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定》，加强对领导干部遵守党的四大纪律八大要求的监督检查，组织开展了党员干部廉洁自律自纠自查工作。一是制定了节假日期间加强党风廉政建设若干规定，对节假日期间易发生的相互宴请、公款吃喝行为进行事前防范。二是健全完善了廉政谈话制度，在重要部门、关键岗位的党员干部和新任领导干部中开展面对面的廉政谈话活动，并对有苗头性、倾向性问题的党员干部及时进行廉政谈话，帮助党员干部提高认识，防微杜渐，并将谈话内容记入个人廉政档案。三是认真落实严禁党员干部参与赌博活动。四是认真落实收入申报、礼品登记重大事项报告制度，做好干部的廉洁自律工作。五是发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格执行招待费制度，这些措施有力地促进了饭店党风廉政工作。
四、从基础工作做起，加强饭店精神文明建设
　饭店于０４年获得市级文明单位后，坚持在荣誉面前不骄傲，成绩面前不停步，坚持三个文明一齐抓，开展形式多样化的文明创建活动。以优质服务和改善工作环境为载体，加强精神文明建设。我们把落实《公民道德建设实施纲要》与为客人提供优质服务相结合，在全体员工中大力倡导讲文明话、干文明活、做文明人，加强优质服务教育，提高文明素养。我们坚持做好环境治理工作，先后投资２０多万元，改善了员工住宿和办公条件，创造了一个优美舒适的工作环境。
五、完善机构，加强稳定企业改制工作稳步进行
饭店党委及时建立完善了稳定工作领导机构，党委主要领导担任第一责任人，分工负责，明确责任目标，并制订了突发性事件处置预案，并与集团公司签订了维护稳定工作目标责任书，按规定交纳了稳定工作保证金，在企业改制改革中，饭店稳定领导小组扎实工作，周密安排，及时接待职工群众的来访，并成立调研小组，深入一线职工，调查收集各种疑难问题100多条，对调查的各种问题进行了认真解析，员工满意率100%，没有发生一起上访事件，同时也争得了职工理解企业、支持企业、理解改革、支持改革、参与改革的良好局面。
六、加强企业民主政治建设，推进饭店经营工作
1、坚持职代会制度，深入开展店务公开，推进饭店经营管理，我们坚持企业的经营决策、重大改革措施、职工生活福利等在职工代表会上通过，充分发扬民主。年初饭店推行２００５年新的工资考核制，为使这一改革措施能被广大员工所接受，饭店把改革的目的、方法措施提前发放到员工中去，征求修订意见，并集中中层干部和部分职工代表在饭店进行了两天的研讨，当大家的意见基本一致时，才提交到职工代表会上通过。实行民主管理，推行店务公开。为了维护员工的合法利益，增强员工的参与意识和主人翁意识，我们积极推行店务公开，成立了店务公开领导小组和监督小组，并把店务公开作为一项制度严格执行，及时将工资分配、住房公积金、养老保险、管理人员月考核结果等工作情况定期公开公布，每月召开一次部门民管会，每季召开一次饭店民管会，饭店重大决策、交民主管理委员会大会讨论，对关系到员工切身利益的工资分配、生活福利、合同签订等工作广泛征求员工意见，对民管会上员工提出建议和要求，饭店及时研究处理，工会组织负责监督整改，保证整改措施落实到位。每个月进行一次干部民主测评，对部门副经理以上人员进行民主考评，并将考核结果公布与众。通过民主管理、店务公开、民主测评，大大增强了饭店管理的透明度，融洽了干群关系，增强了饭店的凝聚力。
2、切实解决职工困难，深入实施“送温暖”工程。工作中，饭店时刻牢记职工利益无小事，把切实为职工办实事、办好事，深入实施“送温暖”工程。一是建立健全扶贫帮困基金，继续深入推行扶贫帮困基金制度；三是建立困难职工档案制度。２００6年“双节”前我们分头下到部门利用谈心、召开座谈会、家访等形式，了解员工工作、生活情况，存在的困难及发生困难的原因。针对员工的个人情况我们确定了饭店困难员工９名，对这部分因难员工我们分别进行了慰问和救助。其中，员工付建霞丈夫在外单位下岗，孩子上大学，母亲长期患病卧床，家庭生活困难。我们为这名员工建立了困难职工档案，并协调有关部门给该员工的丈夫安排一些临时工作，让他在照顾病人的同时，从事些能力所及的工作，制订了长期帮扶计划。通过这些帮扶机制的建立和完善，送温暖工程工作基本实现了制度有落实、帮扶有措施、扶贫有效果、生活有保障，切实当好了困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人。
回顾一年来的工作，我们在集团公司党委的正确领导下，在集团公司各部、处、室的支持帮助下，经过全体党员干部职工的共同努力，工作取得了一些成绩，但也有不足之处，如：党员干部队伍素质有待进一步提高；思想观念有待进一步转变等，这些需要在今后的工作中努力加以改进。在今后的工作中，我们将解放思想，与时俱进，勇于探索，开拓创新，不断加强和改进企业党的思想、组织、作风建设，促进饭店“三个文明”共同发展，为饭店各项目标任务顺利实现，提